こんにちは。
桐生将人（きりゅうまさと）です。
大手のスーパーができると、地域の商店街が
潰れるという話をよく聞きますよね。
ですが、そういう話がたくさんあるということは、
そもそも経済合理的に考えると、
「スーパーは大手のものだけあればいい」
ということになります。
それにもかかわらず、中小企業で生き残っている
会社があるということは、大手企業が”あえて”
中小企業を生かしている理由があるということです。
それが何かを知るために大企業の特徴について
作家の橘玲氏の話をご紹介します。
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画期的な商品やサービスを生み出そうとすれば
失敗する可能性も高まりますが、
雇用の流動性がない（伽羅の）会社※では、
※つまり大企業のこと
いったん失敗した社員は生涯にわたって
昇進の可能性を奪われてしまうのです。
第2の理由は、大きなリスクを取って
イノベーションに成功したとしても、
成果に相応しい報酬を与えられないことです。
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もうお分かりかもしれませんが、
大企業が中小企業を生かす理由とは…
「自分たちの代わりにリスクをとって
イノベーションにチャレンジしてもらう」
ということです。
書籍の中でも記載されていますが、
現在は学歴も経験もない20代の若者が
革新的なアプリ等を開発して
大企業に買収されて億万長者になる
という話も普通にあります。
革新性が求められる現在だからこそ、
大企業は中小企業にその役割を求めている
ということです。
あなたは中小企業の経営者として、
リスクをとって革新性にチャレンジ
していますか？
攻めることが僕らの役割ですよ＾＾
桐生 将人
参考図書『幸福の「資本」論――あなたの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」 著：橘玲、出版：ダイヤモンド社; 1版 (2017/6/14)』
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